A coopera\u00e7\u00e3o entre empresas pode ser uma boa forma de competir e de marcar presen\u00e7a no mercado dos neg\u00f3cios. Desse modo, \u00e9 importante que voc\u00ea conhe\u00e7a o conceito de fus\u00e3o empresarial e seus benef\u00edcios para sua corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Para que a busca por informa\u00e7\u00f5es seja facilitada, a IPDES, por Ingo Pl\u00f6ger desenvolveu esse artigo, que tem o objetivo de sanar suas d\u00favidas referentes \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios que envolve a coopera\u00e7\u00e3o e a contribui\u00e7\u00e3o entre duas empresas. Continue a ler o conte\u00fado e saiba como podemos te ajudar nessa tarefa.<\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 fus\u00e3o empresarial?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea acredita que empresas concorrentes devem, obrigatoriamente, ser rivais no mercado em que atuam, est\u00e1 enganado. Isso porque, em determinado momento de suas hist\u00f3rias, podem decidir unir for\u00e7as e formar uma esp\u00e9cie de parceria, que \u00e9 conhecida como M&A e ou fus\u00e3o empresarial.<\/p>\n\n\n\n Apesar de parecer simples, o conceito de fus\u00e3o empresarial envolve uma transforma\u00e7\u00e3o completa de todas as corpora\u00e7\u00f5es envolvidas no processo. Isso porque as empresas que decidem se unir em uma parceria devem se juntar e formar uma \u00fanica corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea j\u00e1 deve imaginar que o processo \u00e9 bastante complexo e, por isso, pode estar se perguntando se os resultados s\u00e3o motivadores.<\/p>\n\n\n\n Quais s\u00e3o as principais vantagens da fus\u00e3o empresarial?<\/strong><\/p>\n\n\n\n A fus\u00e3o de duas empresas traz muitas vantagens para todos envolvidos. Nessa t\u00f3pico voc\u00ea ir\u00e1 conhecer os principais benef\u00edcios desse processo:<\/p>\n\n\n\n Diversifica\u00e7\u00e3o de mercado<\/em><\/p>\n\n\n\n \u00c9 comum que as empresas, para obter melhores resultados, estabele\u00e7am um nicho espec\u00edfico de atua\u00e7\u00e3o. Isso auxilia na lucratividade, uma vez que a corpora\u00e7\u00e3o pode direcionar seus esfor\u00e7os para um p\u00fablico-alvo espec\u00edfico, que possui necessidades definidas.<\/p>\n\n\n\n Desse modo, a empresa garante uma atua\u00e7\u00e3o assertiva, mas tem acesso a menos possibilidades e oportunidades, j\u00e1 que estabelece limites relacionados ao p\u00fablico e aos produtos e\/ou servi\u00e7os oferecidos. Nesse caso, a fus\u00e3o pode trazer uma vantagem: a diversifica\u00e7\u00e3o de mercado.<\/p>\n\n\n\n Ao aliar sua empresa com outra corpora\u00e7\u00e3o, a nova marca pode expandir os horizontes para ambas as envolvidas, o que tende a trazer retornos financeiros melhores.<\/p>\n\n\n\n Fomento da import\u00e2ncia da marca<\/em><\/p>\n\n\n\n Uma vez que duas empresas s\u00e3o unidas, \u00e9 poss\u00edvel considerar que dois p\u00fablicos-alvo tamb\u00e9m foram fundidos. Dessa forma, a nova empresa formada protagoniza um fomento da import\u00e2ncia da marca, que se fortificada em duas frentes, no m\u00ednimo.<\/p>\n\n\n\n Esse ganho org\u00e2nico de alcance de p\u00fablico contribui para a diversifica\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios e para a abrang\u00eancia de novos clientes, que podem ser conquistados pela primeira vez ou fidelizados.<\/p>\n\n\n\n Redu\u00e7\u00e3o de custos<\/em><\/p>\n\n\n\n A principal raz\u00e3o que motiva a fus\u00e3o de duas empresas \u00e9 a busca pela concretiza\u00e7\u00e3o de objetivos comuns. Dessa forma, ao criar uma nova corpora\u00e7\u00e3o, as envolvidas precisam reestruturar todos os processos, que tendem a ser totalmente reformulados.<\/p>\n\n\n\n Nessa reformula\u00e7\u00e3o, \u00e9 importante que as empresas que ir\u00e3o se fundir identifiquem problemas e os resolvam. Assim, esse \u00e9 um momento decisivo para a redu\u00e7\u00e3o de custos, uma vez que a nova empresa ser\u00e1 mais eficiente e mais ben\u00e9fica para todos os envolvidos.<\/p>\n\n\n\n Como identificar a viabilidade de um bom neg\u00f3cio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n As vantagens s\u00e3o evidentes quando o assunto \u00e9 fus\u00e3o de empresas. Entretanto, isso n\u00e3o significa que unir sua corpora\u00e7\u00e3o a uma outra seja uma boa ideia em todos os casos. Antes de tomar essa decis\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio identificar a viabilidade de um bom neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n Foque no plano de execu\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n\n\n\n O primeiro passo para avaliar a viabilidade de um bom neg\u00f3cio \u00e9 estudar cada t\u00f3pico do plano de execu\u00e7\u00e3o. Esse procedimento deve envolver todos os objetivos e todas as estrat\u00e9gias que ambas as envolvidas pretendem tomar quando estiverem unidas.<\/p>\n\n\n\n O planejamento estrat\u00e9gico de execu\u00e7\u00e3o deve conter, al\u00e9m de metas e prazos previamente estabelecidos, os fatores fundamentais para a concretiza\u00e7\u00e3o do sucesso da fus\u00e3o. Desse modo, \u00e9 necess\u00e1rio que o documento aponte qual ser\u00e1 o p\u00fablico-alvo, quais ser\u00e3o as a\u00e7\u00f5es, quais tecnologias ser\u00e3o necess\u00e1rias, entre outros pontos.<\/p>\n\n\n\n Verifique o valor da empresa<\/em><\/p>\n\n\n\n Antes de optar por fundir sua empresa com outra, \u00e9 necess\u00e1rio verificar o valor de mercado de cada uma das envolvidas no processo. Dessa forma, voc\u00ea precisa se dedicar ao procedimento conhecido como valuation<\/em>, que avalia uma corpora\u00e7\u00e3o de forma quantitativa.<\/p>\n\n\n\n Nessa etapa, \u00e9 importante considerar fatores como a receita e o fluxo de caixa. No entanto, n\u00e3o se esque\u00e7a de considerar os riscos envolvidos.<\/p>\n\n\n\n A negocia\u00e7\u00e3o precisa ser clara<\/em><\/p>\n\n\n\n Por fim, mas n\u00e3o menos importante, mantenha uma negocia\u00e7\u00e3o clara e transparente com a empresa a qual pretende realizar o processo de fus\u00e3o. Isso significa que os acionistas precisam estabelecer di\u00e1logos francos, que devem considerar os interesses de todos os envolvidos.<\/p>\n\n\n\n Nessa etapa, \u00e9 importante tomar decis\u00f5es conjuntas e, ao mesmo tempo, verificar a viabilidade do neg\u00f3cio. Esse \u00e9 o momento de comunicar aos demais acionistas se voc\u00ea considera se o neg\u00f3cio ser\u00e1 vi\u00e1vel ou n\u00e3o e os motivos para ter chegado a tal conclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n A IP Desenvolvimento Empresarial e Institucional e seus parceiros, \u00e9 definida como uma consultoria, um think tank de concep\u00e7\u00f5es com foco no desenvolvimento de neg\u00f3cios e de estrat\u00e9gias para empresas e para institui\u00e7\u00f5es do mais diversos setores. Os principais diferenciais da IPDES envolvem sua vis\u00e3o estrat\u00e9gica, sua concep\u00e7\u00e3o e, \u00e9 claro, o foco na concretiza\u00e7\u00e3o de resultados.<\/p>\n\n\n\n Com foco em global advisory, a consultoria da IPDES acompanha a internacionaliza\u00e7\u00e3o de empresas, uma vez que volta sua aten\u00e7\u00e3o \u00e0s rela\u00e7\u00f5es com a Uni\u00e3o Europeia e com os Estados Unidos, principais polos de atra\u00e7\u00e3o de marcas brasileiras e da Am\u00e9rica Latina. Assessoramos algumas empresas, como ENDRESS+HAUS, CONTINENTAL, AURUBIS, CELESIO, FRESENIUS e BALL para se estabelecer em pa\u00edses da America Latina e pudemos ajuda-los em seus novos desafios.<\/p>\n\n\n\n Reconhecidos por nossos clientes pela capacidade de traduzir e de transformar os cen\u00e1rios em ideias e em a\u00e7\u00f5es, a IPDES desenvolve e monitora projetos de parcerias, com foco na busca de oportunidades em novos mercados, em joint ventures e, tamb\u00e9m, em novos investimentos. Veja mais em nosso site.<\/p>\n\n\n\n ipdes<\/a>, inglo ploger<\/a>, sucess\u00e3o empresarial<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A coopera\u00e7\u00e3o entre empresas pode ser uma boa forma de competir e de marcar presen\u00e7a no mercado dos neg\u00f3cios. Desse modo, \u00e9 importante que voc\u00ea conhe\u00e7a o conceito de fus\u00e3o empresarial e seus benef\u00edcios para sua corpora\u00e7\u00e3o. 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